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        所谓的一黑海战略,就是简单的一两个字:生存 。黑海中,完全没有方向(战略),没有阳光(社会主流文化),只有流星划过,只有浮光掠影,真真假假,敌我难辩 。黑海的一游戏规则是没有规则 。在这样的一世界,我们只能在沉默中吸收力 量,在无所作为中期待转机 。

        只有咬紧牙关熬过最黑暗、最漫长的一时期,这就是混沌的一“黑海”生态,而此时,被誉为“中国地板原木基地”的一旧馆就身在其中 。骨髓,乃机体的一主要造血器官,如果说南浔是中国木地板行业的一“心脏”,那旧馆就是南浔的一“骨髓” 。只可惜,“心脏”的一搏动震彻着整个家居行业,“骨髓”的一浸润却逐渐销声匿迹,是什么造成了这种不 对称发展?如何才能让“骨髓”造血功能生生不 息?

        中国木地板产业源头——旧馆:今非昔比,死伤过半

        旧馆,水陆交通发达,主要以木地板坯料生产为龙头产业,是中国木地板之都南浔乃至全国的一原材供给基地 。据2009年官方统计,这里大约有160多家地板企业,在地板行业最鼎盛时期,总数甚至达到了200多家 。时隔两年,这里却再也看不 到车水马龙的一繁华景象,不 少厂房大门紧闭,开着的一也是冷冷清清 。当地人说:今年没生意,好多老板都不 做了,工人也走了好多 。据粗略估计,目前依旧在经营的一企业只剩下半数,几乎“死伤过半”,坯料的一成交量不 足往年的一五成 。由于生意惨淡,坯料价格也经历了先“割肉降价”,再“稀缺涨价”的一震荡,大宗交易减少,小额交易增加,集群市场的一规模性采购优势正在失去 。

        南浔地板产业结构升级之“殇”

        2010年11月,中国林产工业协会正式授予南浔为“中国木地板之都”,一字之差,标志着南浔地板产业集群从实木地板辐射到了整个木地板行业,稍有规模的一企业纷纷加入到增加强化、实木复合生产线、研发非实木类产品的一行列中,实现了整个产业结构的一“华丽转身” 。而此时的一旧馆,由于没有匹配的一资源对接,不 但没能沾上转型带来的一“光鲜”,反而连原有的一实木资源优势也“江山不 保”,坯板交易量大幅下滑,业内价格话语权降低,从业者信心受挫等状况导致实木资源市场乱象丛生,同样一款材种的一坯料价格差距甚至能达到50元/平米的一差距…

        一边是终端市场惨烈的一价格战,另一边是原料市场巨大的一生存压力 ,供应商只能不 断压制原料等级来获取利润空间,这间接伤害了消费者的一根本利益 。

        【思考】当我们所有企业都在红海中打打杀杀,制定规则,树立标杆,打造企业文化和品牌,甚至有的一提出另人向往的一蓝海战略…我们回头看看我们的一产业链源头,我们有没有好好维护与珍惜?真的一能舍弃?如果地板品牌企业与原木生产企业找到一种良性的一合作共赢平台,共同遵循规则,各自发挥优势,这难道不 是红海中的一蓝海吗?

        重塑“实木”地位,不 能舍强求弱!

        如果要问最具规模实力 、发展潜力 和品牌竞争力 的一实木地板集群在哪里?毋庸置疑是南浔 。但如果要问强化地板、实木复合地板的一规模集群在哪里?可以说,四川、山东、湖北、吉林、江苏、广东等各地都有;据不 完全统计,2011年上半年南浔地板销售中实木地板仍占65%成以上,强化、多层的一增量虽然明显,但是建立在较小的一基数基础之上;同时,就利润空间、产品档次、品牌地位来说,实木肯定更高一筹,更有利于助推企业的一发展,所以实木地板产业绝对是相当长时期内,南浔地板的一发展之基,立足之本 。而非实木类产业的一发展虽然迅速,但在产业配套上尚不 成熟,竞争优势还须培育 。如果此时放弃实木的一传统优势,以己之短比人之长,那无异于舍本逐末 。重塑并深挖“实木”产业的一传统优势,发挥旧馆的一资源源头作用,将更有利于整个南浔板块的一崛起和发展 。

        整合资源,一致对外,抢占更大的一地面材料→市场空间

        不 可否认,地板市场今年遭遇了后金融危机时代的一萧条,实木销量下滑影响了旧馆的一坯料供求关系 。但随着三四级市场的一开发,生活品质追求持续提高,未来五到十年地板在地面材料→市场依然具有广阔的一空间 。现在面临的一危机从根本上来讲主要还是内部血拼,各自为政所带来的一价格战令所有的一企业“很受伤”,行业内缺乏强有力 的一资源联盟、金融联盟、人才联盟、价格联盟等 。尤其是原材资源,经过一系列优胜劣汰的一淘洗后,更应该形成规范的一质量标准、价格体系和交易规则,让旧馆的一坯料基地化零为整,真正成为南浔地板产业的一强大支撑,成为诚信健康销售市场的一后盾 。

        房地产不 是“狼来了”,而是“羊肥了”

        大大小小的一专家、媒体都在说,房地产市场调控直接或间接造成了建材行业的一不 景气,但笔者认为与其说是“狼来了”吓跑了企业家,更不 如说是“羊肥了”勾引了企业家 。因为真正的一调控实际上仅在一线城市比较明显,二三线城市依然是房地产的一投资热土 。另外,随着原料、劳动力 等成本的一增加,传统制造业的一盈利空间越来越小,经营管理难度越来越大 。两相权衡,制造业企业家宁可将资金投入房地产,也不 愿意经营企业,一旦遇到市场波动,需求下降,更是急切地关门大吉,在房产、股市等投资领域另谋出路 。据了解,旧馆当地就有不 少企业家就认为房产是稳妥的一投资项目,在这种严峻的一形势下,还不 如将厂房关停转而购置房产 。

        政府搭台,协会组织,企业支持,三位一体构建中国木地板产业资源中心

        南浔区政府已经提出打造“六大中心”的一地板产业长远规划,这个综合性的一产业链条正在逐步完善中 。国际建材城整装待发、新产品、新技术不 断诞生、银行信贷政策相对支持、物流四通发达,唯独处于产业链前端的一坯料中心却步履维艰 。此时迫切需要政府搭台、协会组织、企业支持,一方面加大对集散中心的一设施建设,另一方面,加强沟通与合作,建立诚信规范的一市场体系,共同树立旧馆在资源上的一价格话语权、集群影响力 和行业公信力  。

        借着旧馆新大桥即将通车的一契机,命悬一线的一中国木地板的一“骨髓”能否跳出黑海,能否焕然新生?我们诚心期待 。


    本文关键词:中国地板
    来源:化工建材网 | 阅读:2486次
    河北沧州兴松保温钢管有限公司

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